Vad är exnovation och varför behövs det?

Textilbranschen har de senaste åren haft stort fokus på att utveckla fler cirkulära lösningar. Det handlar om allt från secondhand- och återbrukstjänster till insamling, sortering, nya materialflöden och cirkulära affärsmodeller.

Men trots alla goda cirkulära initiativ är den globala textilbranschen bara 0,3 procent cirkulär, enligt Circularity Gap Report. Hur kommer det sig att vi inte kommit längre?

En möjlig förklaring är att omställningen framför allt har fokuserat på innovation – att utveckla och lägga till nya cirkulära lösningar – och mindre på exnovation, att ta bort de ohållbara alternativen.

Varför räcker inte innovation för omställningen?

I genomsnitt förblir 21% av textilierna på Europeiska marknaden osålda, enligt European Environment Agency (EEA). Naturskyddsföreningen beräknar att svenska hushåll köper fem gånger så många plagg som planeten tillåter. Och när kommunerna började samla in textilavfall blev mängderna så stora att insamlingen på flera håll behövde pausas.

Siffrorna pekar åt samma håll och visar att textilflödena är för stora redan från början. Därför räcker det inte att samla in, sortera och cirkulera mer. Omställningen behöver också minska både produktion och konsumtion.

När innovation, att lägga till cirkulära produkter, affärsmodeller eller system, inte leder till faktisk omställning blir exnovation en kompletterande möjlighet att ta bort, minska eller fasa ut det som håller de ohållbara flödena vid liv.

Vad innebär exnovation i textilbranschen?

I textilbranschen kan det handla om att fasa ut produkter med kort livslängd, affärsmodeller som bygger på höga volymer, styrmedel som gör nyproduktion billigare än återbruk eller normer som får oss att köpa mer än vi behöver.

Där innovation utvecklar nya lösningar, kan exnovation minska beroendet av de gamla. För så länge det gamla systemet är enklast, billigast och mest tillgängligt blir det svårt för de cirkulära alternativen att ta över.

nÄR CIRKULÄRT INTE ERSÄTTER LINJÄRT

Varför är det svårt att fasa ut det gamla?

Att lägga till något nytt är ofta enklare att prata om än att ta bort något gammalt. Det nya kan beskrivas som utveckling. Möjlighet. Tillväxt. Innovation. Att fasa ut väcker andra reaktioner. Då uppstår frågor om förluster, investeringar, vanor och ansvar. Vem ska sluta sälja? Vem ska sluta köpa? Vem ska fatta beslutet? Och vem påverkas?

Det är svårt eftersom konsumtion och produktion sitter ihop. Det privatpersoner gör påverkar företag och offentlig sektor. Det företag erbjuder formar människors vanor. Det offentlig sektor reglerar, upphandlar och möjliggör påverkar båda.

Dessutom ogillar människor ofta att förlora något mer än de uppskattar att vinna något av samma värde. Det kallas förlustaversion. Har vi lagt tid, pengar eller prestige i något vill vi sällan se det gå förlorat.

Exnovation kräver förändring på flera nivåer

Forskning pekar på att exnovation behöver ske på flera nivåer samtidigt. Privatpersoner kan ifrågasätta sina konsumtionsnormer och sätta egna gränser för köp. Offentlig sektor kan förändra regler, upphandlingar och styrmedel. Företag kan sluta erbjuda de alternativ som driver överkonsumtion och i stället styra resurser mot lösningar som håller längre. Det viktiga är att insatserna hänger ihop.

Från fler alternativ till färre ohållbara val

Textilbranschen behöver cirkulära lösningar, men cirkularitet räcker inte om den bara läggs på toppen av gamla system. Ett secondhandköp får betydelse när det ersätter ett nyköp. En cirkulär affärsmodell får effekt när den tränger undan en linjär. Ett styrmedel spelar roll när det gör ohållbara flöden svårare att fortsätta med.

Exnovation handlar om de besluten. Inte bara om att tänka nytt, utan om att våga tänka bort.

Vill du veta mer?